Kreativ jeg?
Jeg er ikke kreativ, hører jeg ofte i samtaler med ledere. For noe tull, pleier jeg å svare og viser til sitatet om at kreativitet er intelligens som har det gøy.
Kreativitet er en egenskap vi er født med og som vi alle trenger. Det kan forklares som evnen til å skape noe nytt, enten det er en idé, en løsning, et kunstverk eller et produkt. Det handler om å se sammenhenger og muligheter som ikke er åpenbare, å kombinere kjente elementer på nye måter eller å finne originale løsninger på utfordringer.
Steve Jobs, grunnlegger, styreleder og administrerende direktør i Apple sa det svært enkelt:
«Kreativitet er å koble ting».
I hans tilfelle: telefon + pc = Iphone
Vi trenger å være kreative gjennom livet. Det være seg i hverdagslige situasjoner til store utfordringer og drømmer vi ønsker å realisere. Hjemme, på jobb, som menneske og som leder.
I en rapport fra British Innovation Foundation Nesta og Oxford Martin School pekes det på kvalifikasjoner som kreativitet, tilpasningsevne og god beslutningsevne som viktigere enn fagspesifikk kunnskap i fremtidens arbeidsliv.
Kreativitet er definert som en av de aller viktigste kompetansene i fremtidens arbeidsmarked.
Det at du selv tror på egen mestring er helt avgjørende for din kreativitet.
Kreativitet og lederskap
Kreativitet og lederskap henger tett sammen etter min mening. Kreative ledere er i stand til å tenke utenfor boksen, tilpasse seg endringer, og finne løsninger på ulike utfordringer.
TILLIT i dobbel forstand forbinder kreativitet og lederskap
Kreativt lederskap stimulerer nytenkning og innovasjon, og gir rom for at kolleger kan utforske og utvikle nye ideer. Det skaper tillit og psykologisk trygghet og en kultur hvor det er trygt å eksperimentere, prøve og feile, som igjen er avgjørende for å tilpasse seg raskt i en verden i kontinuerlig endring.
Som leder kan du skape et godt samspill mellom kreativitet og lederskap og gjennom TILLIT inspirere og motivere teamet ditt til å nå felles mål:
TANKESETT: Ved å omfavne forskjellige perspektiver, ha lyst til å se ting på ulik måte og samarbeide på tvers av team og fagområder, kan ledere bruke kreativitet for å fremme innovasjon og løse komplekse problemer på unike måter.
INSPIRASJON: Kreative ledere motiverer gjennom visjonære ideer og evnen til å se fremover. De skaper en felles visjon som engasjerer og inspirerer teamet til å yte sitt beste.
LÆRING: Essensielt for både kreativitet og lederskap fordi ledere ofte trenger å tilpasse seg, utvikle nye ideer og inspirere til vekst. Læring fremmer kreativ tenkning og gir ledere verktøyene de trenger for å lede teamet mot nye kreative løsninger.
LØSNINGER: Kreative ledere ser utfordringer som muligheter for vekst. De inspirerer teamet til å finne nye løsninger ved å stille spørsmål og utforske alternativer som andre kanskje overser. En problemløser.
IDEER: Kreative ledere oppmuntrer til et miljø der medarbeidere føler seg trygge til å dele sine ideer og ta risiko uten frykt for å feile og skaper en kultur med åpenhet for nye ideer.
TILPASNINGSEVNE: I raskt skiftende miljøer er det avgjørende at ledere kan tenke kreativt for å tilpasse strategier og holde organisasjonen konkurransedyktig. Kreativitet gjør ledere i stand til å navigere i usikkerhet med fleksibilitet.
TILLIT – en vei til kreativt lederskap og for å sitere Bertolt Brecht:
Tillitt skapes ved at den tas i bruk
TILLIT-modellen i praksis
Kreativitet er ikke bare forbeholdt kunstnere – det er et avgjørende lederverktøy i dagens og morgendagens arbeidsliv. Gjennom TILLIT-modellen viser vi hvordan ledere kan utnytte kreativitet strategisk for å skape bedre resultater, økt innovasjon og sterkere team. I en verden hvor endringshastigheten stadig øker, vil kreative ledere som mestrer denne balansen mellom struktur og nytenkning ha et betydelig konkurransefortrinn.
CoachTeam tilbyr skreddersydde program for å utvikle kreativt lederskap i din organisasjon.
Workshop: “Kreativitet som lederverktøy” Vi har utviklet en praktisk endags workshop der deltakerne får konkrete verktøy og teknikker for å styrke sin kreative lederkompetanse. Gjennom interaktive øvelser, relevante case og erfaringsdeling vil deltakerne lære hvordan de kan implementere kreative prosesser i sitt daglige lederskap. Workshopen skreddersys din organisasjon.
Ta kontakt på [email protected] for å avtale en uforpliktende samtale om hvordan vi kan hjelpe deg og dine ledere å utnytte kreativitetens kraft.
